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Le PMU maintient ses prévisions de résultat net pour 2015 malgré un recul d’activité au 1er semestre

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- Poursuite de la mise en oeuvre opérationnelle des chantiers PMU 2020
- Déploiement des nouveaux concepts de points de vente au second semestre
- Croissance de l'activité internationale et élargissement de la masse commune

Le PMU enregistre au 1er semestre 2015 une baisse de son produit brut des jeux global de 2,8% à 1,208 milliard d’euros. Cependant, ses efforts de maîtrise des charges et les perspectives financières issues des premières réalisations de ses chantiers de transformation stratégique au 2nd semestre lui permettent de maintenir inchangée sa prévision d’un résultat net de 805 M€ pour l’année 2015. Le PMU maintient ainsi ses engagements pris vis-à-vis de la filière hippique.

Activité hippique

Le produit brut des paris hippiques recule de 2,6% au 1er semestre 2015. Ce recul touche aussi bien les points de vente en France que les activités sur Internet. En revanche, la prise de paris par téléphone sur Allopari est en croissance de 9,5% par rapport à 2014.

Le  développement international du PMU vient également atténuer le recul de l’activité en France. La marge nette sur l’exportation des courses françaises progresse de 20,4% pour atteindre 29,5 M€ à fin juin. La Norvège a rejoint en juin 2015 la masse commune du PMU, avec des perspectives encourageantes. De nouveaux développements internationaux seront annoncés au cours du second semestre.

2015, année de transition et de transformation

Dans ce contexte, les équipes du PMU ont fortement œuvré au premier semestre sur des projets majeurs qui vont se matérialiser sur la deuxième moitié de l’année. Initié fin 2012, le plan stratégique PMU 2020 vise à accélérer la transformation de l’entreprise pour assurer l’avenir de l’activité hippique en s’appuyant sur les relais de croissance, notamment le développement international. 2015 est une année charnière de transition et de transformation, avec la concrétisation et le déploiement opérationnel de plusieurs grands projets de ce plan stratégique.

Début 2015, le PMU a lancé son nouveau programme de fidélité carte, déjà 26 000 parieurs supplémentaires l’ont rejoint.

Le PMU a continué ses efforts de densification de son réseau de points de vente et compte déjà près de 250 nouveaux points de vente, porteurs de croissance future. Parallèlement, le PMU développe son réseau en propre, PMU City, des points de vente dédiés au pari hippique dans les grands centres urbains. Comptant déjà 10 boutiques au cœur des grandes villes, avec l’ouverture d’un second PMU City à Marseille fin avril et celles prévues d’une dizaine d’autres d’ici la fin de l’année, le réseau comptera près d’une vingtaine de boutiques à travers la France.

Dès cet été, une première phase de déploiement de 3 000 points de vente rénovés et segmentés selon 3 concepts (PMU, happy PMU et PMU express) va être lancée. Ces nouveaux concepts bénéficient en outre d’une interface de jeu sur borne interactive innovante et totalement relookée, hipiGo, qui permet un accès facilité aux paris hippiques notamment pour les néophytes.

Activités de diversification

Les paris sportifs sont impactés sur le mois de juin par la comparaison avec la coupe du monde en 2014 qui avait généré une très forte activité. Sur le semestre, les enjeux sur les paris sportifs reculent de 3,1%, pour un produit brut des jeux en baisse de 14% dans un contexte de très forte concurrence entre opérateurs.

Malgré un marché en forte décroissance, les enjeux poker sur PMU.fr sont stables (+0,8%), pour un produit brut des jeux à -3,5 %, soit 7,2 millions d’euros.


Activité du 1er semestre 2015, enjeux et PBJ (en millions d'euros)

 

Enjeux

PBJ

Evolution

évolution

Paris hippiques

4 525,5

-2,7%

1 180

-2,6%

-       dont France

4 150,9

-3,1%

 

-       dont International

374,5

+1,1%

Paris sportifs

118,1

-3,1%

20,8

-14%

Poker

284

+0,8%

7,2

-3,5%

Total activité

4 927,6

-2,5%

1 208

-2,8%


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